신년사
2023년 신년사
존경하는 병원 가족 여러분
2023년 계묘년(癸卯年) 새해가 밝았습니다.
성장과 풍요, 그리고 지혜의 상징인 토끼의 해를 맞이하여 새해 복 많이 받으시길 바랍니다.
코로나19와의 기나긴 전쟁의 터널 끝에서 빛이 보이고 있습니다.
힘든 시간을 견디는 속에서도 직원 여러분의 노력과 열정 덕분에 권역 책임의료기관으로서 지역민의 건강을 지켜낼 수 있었습니다.
이 자리를 빌려 감사의 말씀을 드립니다.
AI·빅데이터와 같은 디지털 기술혁명 등 코로나19 팬데믹이 불붙인 대전환의 시대에서 충남대학교병원은 미래의료의 변화와 혁신을 선도하고자 합니다.
이제 우리가 함께해 나가야 하는 일들에 대해 말씀드리겠습니다.
첫째, 최고의 진료수월성 확보로 지역민들이 수도권 병원으로 가지 않고 믿고 찾을 수 있는 병원으로 만들겠습니다.
암신환 패스트 트랙 도입, 통합예약창구 운영과 진료비 후불제를 도입하여 외래 수납·진료·검사 대기시간을 획기적으로 단축하겠습니다. 또한, 의료진으로부터의 충분한 설명과 질 높은 의료서비스를 제공받는 시스템을 구축하는 노력을 지속해 나가겠습니다.
직원의 눈높이가 아닌 환자의 눈높이에서 기대 그 이상의 의료서비스를 제공함으로써 환자분들이 우리 병원을 지속적으로 찾아오실 수 있는 환경을 만들 수 있도록 임직원 여러분께서 다 함께 힘을 모아주시길 당부드립니다.
둘째, 우리 병원 모든 직원의 성장을 위한 교육과정 개발과 전공의 수련 환경 개선을 위해 최선을 다하겠습니다.
XR임상교육훈련센터는 2024년 2월 완공을 목표로 준비 중에 있습니다. 올해에는 교육커리큘럼 개발을 위한 교육전문가를 양성하여 메타버스를 활용한 양질의 교육과정을 개발하고, 지역병원에도 교육기회를 개방하여 지역의 의학교육을 이끌어 나가도록 하겠습니다.
우리 병원을 여러분이 즐겁게 일하시고, 열정을 쏟고 꿈을 실현해 나가는 직장이 될 수 있도록 모든 지원을 아끼지 않을 것입니다.
2023년 환자경험평가를 대비하고자 CS 교육을 더욱 강화해 나가며, 전공의 수련환경을 개선하기 위해 전공의 공통역량 교육, 책임지도전문의 워크숍 개최 등을 통해 수련환경 개선과 수련 교육 질 향상을 위한 노력도 멈추지 않겠습니다.
셋째, 바이오 헬스케어 산업화 중심병원으로 성장하기 위한 로드맵을 구체화하겠습니다.
연구중심병원 지정사업을 목표로 중장기 연구 비전 수립 및 R&D 플랫폼 전환 전략을 수립하기 위하여 전문가 컨설팅을 진행하고, 국립대병원 최초 의료기기 제조업 허가획득을 기반으로 의료기기 임상시험 인허가 지원사업을 추진하겠습니다. 또한, 의료데이터 안심활용센터 구축 사업을 수행해 나가며, 첨단재생의료실시기관 지정 등을 목표로 의생명연구원 각 센터들의 특장점을 연결하여 바이오헬스케어 산업화 중심병원으로 성장하고자 합니다.
아울러, 현재 진행 중인 디지털병원과 데이터 비즈니스 클러스터 컨퍼런스를 통해 지자체, 정부, 연구기관, 병원, 학계, 기업의 다양한 전문가들이 함께 지혜를 모아 바이오 디지털헬스케어 스타트업 파크 조성에 많은 노력을 기울이고 있음을 말씀드립니다.
넷째, 공공부문의 위상을 격상시키고 국립대병원의 공적 역할 강화를 위해 최선을 다하겠습니다.
국립대학병원 설치법 시행령에 발맞추어 기존의 진료처를 진료부문으로 변경하고 진료부원장을 두며, 공공보건의료사업단을 공공부문으로 변경하고 공공부원장을 두도록 병원 정관 개정절차를 마무리하였습니다. 진료사업과 공공성 강화사업의 균형점을 찾고, 코로나19 확산에 따른 국민적 요구에 부응하고자 국립대병원의 공적 역할을 강화할 것입니다.
권역 필수의료협의체를 운영하고 보건복지부 공공보건의료계획 시행결과 평가에서 최우수등급을 유지하도록 최선의 노력을 다하겠습니다. 공공의료사업에서 연계와 협력이 필수인 만큼 지역 사회의 많은 기관과 네트워크를 구축하고 공공보건의료 자원을 공유하여 지역의 건강안전망을 더욱 촘촘히 구축해 나가겠습니다.
감염병 대응인력 확충 등 상시적인 공중보건위기 대응을 위한 국가와 지방의 체계적 협력 중요성이 증대되고 있어 공공임상교수제를 통해 지역의 의료공백을 해소하고 지역 의료 자원을 연계 조정하는 기능을 강화하고자 충남권역 공주·서산·천안·홍성의료원에 공공임상교수를 파견하여 지역 연계 체계를 강화해가도록 하겠습니다.
다섯째, 경영부문에 있어 전례 없는 위기가 우리에게 다가올 것으로 예상되고 있는 가운데 위기 극복을 위해 힘차게 도약하는 원년으로 만들고자 합니다.
2023년 하반기부터 세종충남대학교병원 건립을 위해 차입한 대출금액에 대해 원금 상환이 이루어질 예정입니다. 미국발 금리인상으로 증가한 대출이자 비용과 상환 원금까지 고려한다면 이제는 위기에 대응하고 변화에 적응해야만 생존할 수 있는 시대가 되었습니다.
경영진은 오늘의 위기를 대비하여 공공·의료·경영시스템을 개선하고 미래 병원의 성장동력에 많은 투자와 노력을 기울여 왔습니다. 그러나 아직은 부족합니다. 격변의 시대에 가장 위험한 것은 격변 그 자체가 아니라, 지난 사고방식을 버리지 못하는 것이라고 합니다. 그동안의 성공방식만을 좇지 말고 잘못된 관행을 타파하고 시스템을 혁신해 나가야만 우리 병원의 유구한 역사를 지켜낼 수 있다고 생각합니다.
사랑하는 병원 가족 여러분
우리에게 위기는 항상 찾아왔고 언제나 그랬듯 임직원이 서로 같은 마음으로 일치단결하여 슬기롭게 극복해 온 자랑스러운 경험을 가지고 있습니다.
그 어느 때보다 어려운 여건이지만, 직원의 의견을 경청하고 소통하며, 서로 같은 마음으로 함께 나아간다면 해결해 내지 못할 일은 없을 것입니다.
올 한 해도 건강하시고 가정에 건강과 행복이 충만하시기를 기원하겠습니다.
감사합니다.
2023년 1월 1일
- 충남대학교병원장
직무대행진료처장 
충남대학교병원은 ESG 경영 선포식을 통해 새로운 경영패러다임을 제시했다.
ESG 경영은 지속적인 성장을 위해 경제성(수익성), 효율성 등과 같은 재무적 성과 외에 환경(Environment), 사회(Social), 지배구조개선(Governance) 등 비재무적인 가치를 경영시스템 전반에 적극 반영하는 경영패러다임이다.
